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风能电
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2026-10-26 20:09
商业

风机的“防火墙”:明阳智能的欧洲突围与一道修错方向的墙

一家中国制造商用独立法律实体和数据本地化来回应安全疑虑。但伦敦的措辞——“不支持”——表明它审查的从来不只是数据存放在哪里。
■

2026年3月25日,伦敦。英国政府以国家安全为由,表态不支持明阳智能的风机用于英国海上风电项目。明阳随即搁置了在苏格兰高地投资15亿英镑、创造1500个就业岗位的全产业链制造基地计划。同一天,丹麦维斯塔斯宣布,若订单充足,将在苏格兰投资2.5亿欧元建厂,创造500个岗位。

两个决定并置,构成一道刺眼的算术题:英国需要风电产能,问题只在于“由谁提供”。明阳给出的答案,是一套精心设计的“防火墙”。



墙的构造

明阳的防线不止一道。2025年9月,在德国Waterkant项目被西门子歌美飒取代后,明阳转向英国,与章鱼能源签署战略合作:章鱼提供软件平台与项目开发能力,明阳供应风机,双方计划通过章鱼的“Winder”平台开发至多6吉瓦英国陆上风电。能源咨询公司TGS|4C资深分析师郭超的解读直白而精准:这是试图通过“硬件+软件”分工实现数据隔离,以回应安全担忧。

在此基础上,明阳承诺在欧洲设立独立法律实体,并提交了一整套技术方案:所有风机运营数据仅在英国境内存储和处理,受英国法律管辖;建立严格访问权限,引入独立第三方监督,部署经认证的网络安全系统。据英国《金融时报》报道,明阳听取了欧华律师事务所的建议,架构设计的核心目标是将其欧洲客户隔绝于中国《国家情报法》的适用范围之外。明阳公共事务负责人菲利普·佩费勒的表述更为锋利:“就算是明阳欧洲方面也不能直接访问这些风力涡轮机的数据——一切都要通过开发商。”

从商业动机看,这道墙值得修。截至2026年第二季度,明阳在手海外订单超过8吉瓦;已签约欧洲订单超9吉瓦,其中英国Cerulean Winds项目6吉瓦漂浮式、意大利Med Wind项目2.8吉瓦漂浮式、德国Waterkant项目296兆瓦固定式。2025年国际销售收入8.07亿元,同比增长31.32%,毛利率21.34%,远高于国内水平。欧洲海上风电的利润空间,足以让任何一家中国制造商认真对待合规成本。



但墙修在了数据上,审查却落在别处

英国政府的措辞从未停留在“数据存储在哪里”。伦敦声明审查的是“国家安全”本身,而非数据管辖权的技术安排。海外发展研究所研究员埃琳娜·基里亚科娃的评论切中要害:英国对“国家安全”的界定缺乏具体说明,“使外界难以区分哪些是真实的安全担忧,哪些可能带有保护主义色彩”。这种模糊性本身就是一种审查工具——它允许决策者不必证明数据风险的存在,只需援引一个不可检验的类别。

明阳的遭遇不是孤例。2026年2月3日,欧盟委员会依据《外国补贴条例》对金风科技启动深入调查,审查其在欧盟境内的生产、销售及相关服务是否受益于拨款、税收优惠和优惠融资。金风通过控股德国VENSYS开展业务,本地化程度不可谓不深,但布鲁塞尔的审查照样穿透了法律实体的面纱。2026年5月,Nordex首席执行官何塞·路易斯·布兰科公开呼吁欧盟禁止“非西方”风机制造商在欧销售。7月,维斯塔斯、西门子歌美飒、Nordex、Enercon四大欧洲整机商被曝正在评估横向合并,意图参照空客模式打造“欧洲冠军”。

这些动作共享同一个底色:2025年全球新增吊装前五强首次全部来自中国,金风以29.7吉瓦居首,明阳18.6吉瓦位列第四;维斯塔斯以12.9吉瓦退居第六。规模差距越刺眼,欧洲的防御就越不可能停留在数据本地化层面。

明阳的“防火墙”策略,本质上是用企业级的法律工程去回应体系级的政治焦虑。它可以争取时间,可以保护既有订单的交付节奏,甚至可以为未来更复杂的本地化架构提供模板。但它无法回答那个真正被追问的问题:当欧洲风电的产能缺口必须被填补,而填补者来自一个被日益视作“系统性对手”的供应链时,布鲁塞尔和伦敦愿意在成本与安全之间让渡多少?

佩费勒承认,光是在欧洲成立独立企业“不是全部解决方案”,欧洲实体还必须展示出独立于中国母公司的治理。但治理的独立性,恰恰是政治审查最不愿意被技术方案所替代的东西。墙已经架好,审查者却在用另一套坐标丈量距离。

■
撰文 / OR
题图来源:VCG

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2026-10-26 20:09

风机的“防火墙”:明阳智能的欧洲突围与一道修错方向的墙

一家中国制造商用独立法律实体和数据本地化来回应安全疑虑。但伦敦的措辞——“不支持”——表明它审查的从来不只是数据存放在哪里。
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2026年3月25日,伦敦。英国政府以国家安全为由,表态不支持明阳智能的风机用于英国海上风电项目。明阳随即搁置了在苏格兰高地投资15亿英镑、创造1500个就业岗位的全产业链制造基地计划。同一天,丹麦维斯塔斯宣布,若订单充足,将在苏格兰投资2.5亿欧元建厂,创造500个岗位。

两个决定并置,构成一道刺眼的算术题:英国需要风电产能,问题只在于“由谁提供”。明阳给出的答案,是一套精心设计的“防火墙”。



墙的构造

明阳的防线不止一道。2025年9月,在德国Waterkant项目被西门子歌美飒取代后,明阳转向英国,与章鱼能源签署战略合作:章鱼提供软件平台与项目开发能力,明阳供应风机,双方计划通过章鱼的“Winder”平台开发至多6吉瓦英国陆上风电。能源咨询公司TGS|4C资深分析师郭超的解读直白而精准:这是试图通过“硬件+软件”分工实现数据隔离,以回应安全担忧。

在此基础上,明阳承诺在欧洲设立独立法律实体,并提交了一整套技术方案:所有风机运营数据仅在英国境内存储和处理,受英国法律管辖;建立严格访问权限,引入独立第三方监督,部署经认证的网络安全系统。据英国《金融时报》报道,明阳听取了欧华律师事务所的建议,架构设计的核心目标是将其欧洲客户隔绝于中国《国家情报法》的适用范围之外。明阳公共事务负责人菲利普·佩费勒的表述更为锋利:“就算是明阳欧洲方面也不能直接访问这些风力涡轮机的数据——一切都要通过开发商。”

从商业动机看,这道墙值得修。截至2026年第二季度,明阳在手海外订单超过8吉瓦;已签约欧洲订单超9吉瓦,其中英国Cerulean Winds项目6吉瓦漂浮式、意大利Med Wind项目2.8吉瓦漂浮式、德国Waterkant项目296兆瓦固定式。2025年国际销售收入8.07亿元,同比增长31.32%,毛利率21.34%,远高于国内水平。欧洲海上风电的利润空间,足以让任何一家中国制造商认真对待合规成本。



但墙修在了数据上,审查却落在别处

英国政府的措辞从未停留在“数据存储在哪里”。伦敦声明审查的是“国家安全”本身,而非数据管辖权的技术安排。海外发展研究所研究员埃琳娜·基里亚科娃的评论切中要害:英国对“国家安全”的界定缺乏具体说明,“使外界难以区分哪些是真实的安全担忧,哪些可能带有保护主义色彩”。这种模糊性本身就是一种审查工具——它允许决策者不必证明数据风险的存在,只需援引一个不可检验的类别。

明阳的遭遇不是孤例。2026年2月3日,欧盟委员会依据《外国补贴条例》对金风科技启动深入调查,审查其在欧盟境内的生产、销售及相关服务是否受益于拨款、税收优惠和优惠融资。金风通过控股德国VENSYS开展业务,本地化程度不可谓不深,但布鲁塞尔的审查照样穿透了法律实体的面纱。2026年5月,Nordex首席执行官何塞·路易斯·布兰科公开呼吁欧盟禁止“非西方”风机制造商在欧销售。7月,维斯塔斯、西门子歌美飒、Nordex、Enercon四大欧洲整机商被曝正在评估横向合并,意图参照空客模式打造“欧洲冠军”。

这些动作共享同一个底色:2025年全球新增吊装前五强首次全部来自中国,金风以29.7吉瓦居首,明阳18.6吉瓦位列第四;维斯塔斯以12.9吉瓦退居第六。规模差距越刺眼,欧洲的防御就越不可能停留在数据本地化层面。

明阳的“防火墙”策略,本质上是用企业级的法律工程去回应体系级的政治焦虑。它可以争取时间,可以保护既有订单的交付节奏,甚至可以为未来更复杂的本地化架构提供模板。但它无法回答那个真正被追问的问题:当欧洲风电的产能缺口必须被填补,而填补者来自一个被日益视作“系统性对手”的供应链时,布鲁塞尔和伦敦愿意在成本与安全之间让渡多少?

佩费勒承认,光是在欧洲成立独立企业“不是全部解决方案”,欧洲实体还必须展示出独立于中国母公司的治理。但治理的独立性,恰恰是政治审查最不愿意被技术方案所替代的东西。墙已经架好,审查者却在用另一套坐标丈量距离。

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