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宁德时代曾毓群
宁德时代曾毓群
宁德时代曾毓群
2026-10-29 07:04
商业

从电芯到电网:曾毓群的第二张网

宁德时代正把电池塞进换电站、零碳园区和重卡干线。它押注的不再是一块电芯,而是车脚下那层基础设施。
■

东营垦利经济技术开发区,一座总投资超过500亿元的零碳园区正在收尾。电不走公共电网:风电和光伏通过专用线路直连锂电池车间,物理可追溯,每一度都带着“绿”的出生证明。这是山东省首个落地的绿电直连项目,园区绿电供给占比目标90%以上。宁德时代在这里布局40GWh锂电池绿色智造基地,投产后年产值可达260亿元。曾毓群想要的,远不止多卖几块电池。

2026年上半年,宁德时代营收2769.17亿元,同比增长54.80%;储能电池系统收入532.61亿元,增速87.54%,把动力电池46.02%的增速甩在身后。储能毛利率仍有23.96%,在价格战最凶的年份里,这是一门比电芯制造更“基础设施化”的生意:卖的是一整套电力调节能力,而不是一只黑盒子。

换电的密度竞赛更直观。2025年底巧克力换电站刚过1000座,2026年6月底翻倍到2000座,9月29日2520座,覆盖31省200座城市,年底目标3000座,远期规划30000座。曾毓群给这套网络留的后手是华为:2026年10月19日,引望、宁德时代、时代电服签署《智能化补能生态战略合作协议》,把乾崑智驾与巧克力换电打通。车辆自主寻站、自动对位,99秒全自动换电后自主驶离,“用户找补能”变成“服务找用户”。这意味着换电站的选址逻辑,正在从“哪里有车”转向“哪里是路的节点”。



重卡的拐点来得比乘用车更陡。2026年9月单月,新能源重卡渗透率50.28%,2022年这个数字是5.2%。天行Ⅱ“电电增程”方案发布即签约13000台,中国邮政、顺丰速运、申通快递都在首批名单上。宁德时代还以25.56亿元从中国电力手中接下启源芯动力24.87%股权,成为这家国内最大重卡换电运营商的第一大股东。启源芯动力布局约1700座充换电站,重卡充换电站投建市占率超70%。重卡换电的账本很硬:按日均400公里算,单车年补能成本比柴油车省约13万元;3年全周期TCO比电池买断电车省7万元,比柴油重卡省超46万元。物流公司不关心电池化学体系,只关心每公里成本。



把三条线放在一起,宁德时代的真实赌注才清晰起来。换电网络锁住补能节点,储能锁住电力系统的调节节点,零碳园区锁住绿色电力的生产与消纳节点。东营园区靠“风-光-储-荷”一体化系统和构网型技术,把间歇性的风光“熨”成平稳的工业电力,让每一块电芯的生产电力来源在物理层面可追溯。对出口型电池工厂来说,这层物理可追溯的绿电,是海外碳关税面前最贵的通行证。

风险同样在累积。换电是重资产生意,三万座站的资本开支远非卖电池可比;储能增速虽快,营业成本增速已经跑在收入前面;零碳园区的绿电直连在国内尚无成熟先例,用地、线路、调度每一环都在“无人区”里蹚。但2025年全年722亿元净利润和221亿元研发投入,给了曾毓群把资产负债表压上牌桌的底气。

宁德时代不再只想做电动车心脏的供应商。它想做的是心脏之外的那张循环系统——血管、瓣膜、起搏器,全都攥在自己手里。卖电池是一锤子买卖,卖基础设施,收的是未来十年每一度电、每一次补能、每一吨碳的过路费。

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撰文 / OR
题图来源:China News Service/Chen Yongnuo

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2026-10-29 07:04

从电芯到电网:曾毓群的第二张网

宁德时代正把电池塞进换电站、零碳园区和重卡干线。它押注的不再是一块电芯,而是车脚下那层基础设施。
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东营垦利经济技术开发区,一座总投资超过500亿元的零碳园区正在收尾。电不走公共电网:风电和光伏通过专用线路直连锂电池车间,物理可追溯,每一度都带着“绿”的出生证明。这是山东省首个落地的绿电直连项目,园区绿电供给占比目标90%以上。宁德时代在这里布局40GWh锂电池绿色智造基地,投产后年产值可达260亿元。曾毓群想要的,远不止多卖几块电池。

2026年上半年,宁德时代营收2769.17亿元,同比增长54.80%;储能电池系统收入532.61亿元,增速87.54%,把动力电池46.02%的增速甩在身后。储能毛利率仍有23.96%,在价格战最凶的年份里,这是一门比电芯制造更“基础设施化”的生意:卖的是一整套电力调节能力,而不是一只黑盒子。

换电的密度竞赛更直观。2025年底巧克力换电站刚过1000座,2026年6月底翻倍到2000座,9月29日2520座,覆盖31省200座城市,年底目标3000座,远期规划30000座。曾毓群给这套网络留的后手是华为:2026年10月19日,引望、宁德时代、时代电服签署《智能化补能生态战略合作协议》,把乾崑智驾与巧克力换电打通。车辆自主寻站、自动对位,99秒全自动换电后自主驶离,“用户找补能”变成“服务找用户”。这意味着换电站的选址逻辑,正在从“哪里有车”转向“哪里是路的节点”。



重卡的拐点来得比乘用车更陡。2026年9月单月,新能源重卡渗透率50.28%,2022年这个数字是5.2%。天行Ⅱ“电电增程”方案发布即签约13000台,中国邮政、顺丰速运、申通快递都在首批名单上。宁德时代还以25.56亿元从中国电力手中接下启源芯动力24.87%股权,成为这家国内最大重卡换电运营商的第一大股东。启源芯动力布局约1700座充换电站,重卡充换电站投建市占率超70%。重卡换电的账本很硬:按日均400公里算,单车年补能成本比柴油车省约13万元;3年全周期TCO比电池买断电车省7万元,比柴油重卡省超46万元。物流公司不关心电池化学体系,只关心每公里成本。



把三条线放在一起,宁德时代的真实赌注才清晰起来。换电网络锁住补能节点,储能锁住电力系统的调节节点,零碳园区锁住绿色电力的生产与消纳节点。东营园区靠“风-光-储-荷”一体化系统和构网型技术,把间歇性的风光“熨”成平稳的工业电力,让每一块电芯的生产电力来源在物理层面可追溯。对出口型电池工厂来说,这层物理可追溯的绿电,是海外碳关税面前最贵的通行证。

风险同样在累积。换电是重资产生意,三万座站的资本开支远非卖电池可比;储能增速虽快,营业成本增速已经跑在收入前面;零碳园区的绿电直连在国内尚无成熟先例,用地、线路、调度每一环都在“无人区”里蹚。但2025年全年722亿元净利润和221亿元研发投入,给了曾毓群把资产负债表压上牌桌的底气。

宁德时代不再只想做电动车心脏的供应商。它想做的是心脏之外的那张循环系统——血管、瓣膜、起搏器,全都攥在自己手里。卖电池是一锤子买卖,卖基础设施,收的是未来十年每一度电、每一次补能、每一吨碳的过路费。

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撰文 / OR
题图来源:China News Service/Chen Yongnuo

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