2026-08-23 16:55
商业
中国药企竞渡澳洲:非因袋鼠与歌剧,实为快省二字
中国药企竞渡澳洲:非因袋鼠与歌剧,实为快省二字
超七十家企业南下临床试验,BD交易额逾三百四十亿美元,昔日“借船”今谋“造船”。
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丙午年夏,公元二零二六年八月。悉尼达令港的晨雾尚未散尽,CMAX临床试验中心的预约簿上,已排满了来自大洋彼岸的中国名字。
据药融圈2026年8月不完全统计,截至是月,逾七十家中国创新药企在澳大利亚铺开临床试验。复星医药、开拓药业、康诺亚、英矽智能、衡泰生物、阿诺医药,皆已将其全球研发的触角伸向南十字星下。ADC、双抗、三抗、siRNA、GLP-1、CAR-T、疫苗、核药乃至CNS,热门赛道几乎无一缺席,其中约七成尚处于I期。
世人或问:澳大利亚,人口不过两千八百万,何以成为中国创新药出海第一站?
答案不在悉尼歌剧院的白色风帆,亦非袋鼠与考拉的憨态可掬。快与省,才是这南半球岛国递出的两张王牌。
澳洲药品管理局推行的临床试验通知路径,堪称全球监管流程中之“轻骑兵”。企业经人类研究伦理委员会批准后,向TGA备案即可启动试验,无需等待监管机构事先审查。伦理审批最快可于四周之内完成。对比之下,美国FDA的IND审批法定需六十个工作日,加之上pre-IND会议与漫长排队,从递交至首例患者入组,半年乃起步。
速度之外,更有银钱之利。澳政府之研发税收激励,对年营业额低于两千万澳元的中小企业,最高可返还合资格研发支出之43.5%——乃现金返还,非抵扣额度。综合汇率与退税,澳洲I期临床之成本,较美国可降低约五至六成。
然则,若仅止于快与省,澳洲尚不足成其为“跳板”。真正令中国药企趋之若鹜者,乃其临床数据之“全球通行证”。澳洲临床研究体系遵循ICH规范,采用GCP标准。在此获得的海外受试者数据,可提前验证药物于中国患者之外之安全性、药代动力学与初步疗效。一份高质量的澳洲I期数据,足以将一条管线从“中国资产”升级为“全球资产”。
二零二五年十二月九日,复星医药旗下药友制药与辉瑞达成一桩交易。辉瑞以一点五亿美元首付款加最高十九点三五亿美元里程碑付款,总潜在交易额二十点八五亿美元,拿下了尚在澳洲I期临床的口服小分子GLP-1受体激动剂YP05002的全球独家权益。一期数据撬动二十亿级交易——此即澳洲跳板之价值明证。
据药融圈2026年8月不完全统计,从澳洲早期临床走向全球授权的BD交易,含里程碑在内之潜在总交易额已突破三百四十亿美元。
然而,天下没有只涨不落的潮水。
据医药魔方数据,二零一九至二零二三年间,澳洲承接了中国药企海外I期临床试验的百分之三十八点八,仅次于美国。换言之,每十项中国药企在境外开展的I期试验,即有近四项落于澳洲。蜂拥而至者众,CMAX等头部中心之预排队周期已拉长至三至四月。黑石、高瓴、TPG等资本巨鳄,已借收购澳洲CRO机构悄然布局。蓝海泛起红浪,成本优势正在收窄。
更深层之问在于:澳洲终究是跳板,抑或泥潭?
百济神州二零一四年首赴澳洲启动泽布替尼临床,至今已自建三千八百人全球临床团队,实现“去CRO化”,二零二五年首度全年盈利。其路径清晰可鉴:澳洲为“第一棒”,完成首次人体试验与早期验证,继而挺进美国、欧洲与全球多中心。
若仅将澳洲视作廉价实验室,做完I期便急于授权脱手,而不沉淀全球注册、跨区域设计及商业化之能力,则终将止于“借船”——船是别人的,航向亦是别人的。真正之出海,须从“借船”升级为“造船”。
南十字星之下,潮起潮落。七十余家企业竞渡,有人觅得跳板,有人困于浅滩。澳洲依旧是好去处,但好去处的门槛,正在一天天抬高。
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撰文 / OR
题图来源:Grycaj / Shutterstock
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丙午年夏,公元二零二六年八月。悉尼达令港的晨雾尚未散尽,CMAX临床试验中心的预约簿上,已排满了来自大洋彼岸的中国名字。
据药融圈2026年8月不完全统计,截至是月,逾七十家中国创新药企在澳大利亚铺开临床试验。复星医药、开拓药业、康诺亚、英矽智能、衡泰生物、阿诺医药,皆已将其全球研发的触角伸向南十字星下。ADC、双抗、三抗、siRNA、GLP-1、CAR-T、疫苗、核药乃至CNS,热门赛道几乎无一缺席,其中约七成尚处于I期。
世人或问:澳大利亚,人口不过两千八百万,何以成为中国创新药出海第一站?
答案不在悉尼歌剧院的白色风帆,亦非袋鼠与考拉的憨态可掬。快与省,才是这南半球岛国递出的两张王牌。
澳洲药品管理局推行的临床试验通知路径,堪称全球监管流程中之“轻骑兵”。企业经人类研究伦理委员会批准后,向TGA备案即可启动试验,无需等待监管机构事先审查。伦理审批最快可于四周之内完成。对比之下,美国FDA的IND审批法定需六十个工作日,加之上pre-IND会议与漫长排队,从递交至首例患者入组,半年乃起步。
速度之外,更有银钱之利。澳政府之研发税收激励,对年营业额低于两千万澳元的中小企业,最高可返还合资格研发支出之43.5%——乃现金返还,非抵扣额度。综合汇率与退税,澳洲I期临床之成本,较美国可降低约五至六成。
然则,若仅止于快与省,澳洲尚不足成其为“跳板”。真正令中国药企趋之若鹜者,乃其临床数据之“全球通行证”。澳洲临床研究体系遵循ICH规范,采用GCP标准。在此获得的海外受试者数据,可提前验证药物于中国患者之外之安全性、药代动力学与初步疗效。一份高质量的澳洲I期数据,足以将一条管线从“中国资产”升级为“全球资产”。
二零二五年十二月九日,复星医药旗下药友制药与辉瑞达成一桩交易。辉瑞以一点五亿美元首付款加最高十九点三五亿美元里程碑付款,总潜在交易额二十点八五亿美元,拿下了尚在澳洲I期临床的口服小分子GLP-1受体激动剂YP05002的全球独家权益。一期数据撬动二十亿级交易——此即澳洲跳板之价值明证。
据药融圈2026年8月不完全统计,从澳洲早期临床走向全球授权的BD交易,含里程碑在内之潜在总交易额已突破三百四十亿美元。
然而,天下没有只涨不落的潮水。
据医药魔方数据,二零一九至二零二三年间,澳洲承接了中国药企海外I期临床试验的百分之三十八点八,仅次于美国。换言之,每十项中国药企在境外开展的I期试验,即有近四项落于澳洲。蜂拥而至者众,CMAX等头部中心之预排队周期已拉长至三至四月。黑石、高瓴、TPG等资本巨鳄,已借收购澳洲CRO机构悄然布局。蓝海泛起红浪,成本优势正在收窄。
更深层之问在于:澳洲终究是跳板,抑或泥潭?
百济神州二零一四年首赴澳洲启动泽布替尼临床,至今已自建三千八百人全球临床团队,实现“去CRO化”,二零二五年首度全年盈利。其路径清晰可鉴:澳洲为“第一棒”,完成首次人体试验与早期验证,继而挺进美国、欧洲与全球多中心。
若仅将澳洲视作廉价实验室,做完I期便急于授权脱手,而不沉淀全球注册、跨区域设计及商业化之能力,则终将止于“借船”——船是别人的,航向亦是别人的。真正之出海,须从“借船”升级为“造船”。
南十字星之下,潮起潮落。七十余家企业竞渡,有人觅得跳板,有人困于浅滩。澳洲依旧是好去处,但好去处的门槛,正在一天天抬高。
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题图来源:Grycaj / Shutterstock
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匿名 2026-08-23 下午5:07澳洲之热,本质是效率对规模的胜利。当一款尚在I期的药物,凭澳洲数据便能撬动二十亿美元级交易,说明全球制药工业的价值锚点已从“后期临床数据”前移至“早期概念验证”。这对中国Biotech是机遇,亦是陷阱——若只做数据的“搬运工”而不做能力的“建筑师”,潮退时方知谁在裸泳。 -
匿名 2026-08-23 下午5:08三百四十亿美元BD交易的背后,是七成项目止步I期的隐忧。澳洲降低了“出海”的门槛,却未降低“成功”的门槛。资本涌入推高成本、拉长排队,昔日的“快省”红利正在消散。当跳板本身开始摇晃,唯有那些能自主掌舵者,方能在下一程风浪中站稳。造船出海,从来不是口号,是生死存亡。
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■ 或者, 留一段影像,回一曲挂牵。丝丝入扣、暖暖心灵 ,需飘过的醇厚与共。
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回望,回望,一马平川红酒飘散断归途。
■ 或者,灰蒙蒙空气重回道指一万四千点。滚动时光,照进现实,流逝过往,回归未来。
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